{"id":7626,"date":"2021-03-08T23:14:23","date_gmt":"2021-03-08T21:14:23","guid":{"rendered":"https:\/\/circular.berlin\/?p=7626"},"modified":"2025-11-03T00:53:38","modified_gmt":"2025-11-02T22:53:38","slug":"striving-for-impact-within-a-circular-economy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/circular.berlin\/de\/news\/striving-for-impact-within-a-circular-economy\/","title":{"rendered":"Streben nach Wirkung in einer Kreislaufwirtschaft."},"content":{"rendered":"<p>In unserer Gemeinschaft der \u201cChangemaker\u201d werden W\u00f6rter wie: \u201cMission\u201d, \u201cAuswirkung\u201d, \u201cVer\u00e4nderung\u201d und \"Transformation\" werden recht h\u00e4ufig verwendet. Jede neue Sozial- und Umweltorganisation hat sich gro\u00dfe und ehrgeizige Ziele gesetzt, um das derzeitige System zu ver\u00e4ndern und nachhaltiger, inklusiver, fairer und sozialer zu werden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Im Rahmen von Circular Berlin sind wir der Meinung, dass die Kreislaufwirtschaft nur einer von vielen Ans\u00e4tzen ist, die zu diesem Zweck angewendet werden k\u00f6nnen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die Kreislaufwirtschaft als solche braucht auch einen Rahmen, um nachhaltig zu funktionieren. Zum Beispiel die Strategie \u201cAbfall als Ressource\u201d - was bedeutet das? Es k\u00f6nnte eine gute L\u00f6sung f\u00fcr ein lokales Problem sein: Abf\u00e4lle in den Kreislauf einzubringen und in kleinerem Ma\u00dfstab wirtschaftlich weiter zu nutzen. In gr\u00f6\u00dferem Ma\u00dfstab f\u00fchrt dies jedoch zu einer steigenden Nachfrage nach Abf\u00e4llen, die auch ein nicht nachhaltiges Wirtschaftswachstum anheizen kann. Die Fragen f\u00fcr die kleinen Organisationen, die in der Kreislaufwirtschaft t\u00e4tig sind, k\u00f6nnten also lauten:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Wie k\u00f6nnen wir Dinge in der Welt der Kreislaufwirtschaft skalieren und wachsen lassen, ohne die Umwelt zu sch\u00e4digen?<\/li><li>Wie k\u00f6nnen wir sicherstellen, dass wir nicht nur effiziente L\u00f6sungen anbieten, sondern das System tats\u00e4chlich entscheidend ver\u00e4ndern?<\/li><li>Wie funktioniert Ihr System, und wie wirkt es sich auf das dar\u00fcber hinausgehende System aus?<\/li><li>Wie k\u00f6nnen wir die transformative Wirkung unserer Aktivit\u00e4ten messen und nicht in das Loch der Selbsterhaltung der Organisation fallen?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Berlin-Rundreise<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Als junge Organisation mit einer nicht gewinnorientierten Vision stehen wir vor der Frage, inwieweit eine kleine Organisation etwas bewirken kann.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>2019 haben sich die Mitglieder von Circular Berlin auf das Leitbild geeinigt:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Wir stellen uns Berlin als eine widerstandsf\u00e4hige, b\u00fcrgernahe Region vor. <\/em><strong><em>Die Ressourcen werden vor Ort beschafft<\/em><\/strong><em> wenn m\u00f6glich, nur dann verwendet werden, wenn sie wirklich ben\u00f6tigt werden, und <\/em><strong><em>ihr Wert wird als Teil einer kontinuierlichen Schleife beibehalten <\/em><\/strong><em>\u30fc innerhalb der Grenzen unseres Planeten. Abfall und Verschmutzung gibt es nicht. Das Leben und die Arbeit der Menschen wirken sich positiv auf ihre Nachbarschaft und Gemeinschaften aus.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Um unsere Arbeit voranzutreiben, konzentrierten wir uns auf Aktivit\u00e4ten wie den Aufbau von Wissen durch die Projektarbeit, den Aufbau von Gemeinschaften und Bildung. Die Frage blieb: Wie k\u00f6nnen wir sicherstellen, dass wir bei der Erf\u00fcllung unseres Auftrags vorankommen?.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Der auf der Theorie der Ver\u00e4nderung basierende Wirkungsrahmen und wie Sie diesen als Ansatz zur Operationalisierung Ihrer Wirkung nutzen k\u00f6nnen<\/strong><\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Das Jahr 2020 wurde zum Jahr der Ausarbeitung unserer Wirkungsziele. Wir haben den Impact Framework auf der Grundlage der Theory of Change verwendet, bei dem man definieren muss:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Hauptaktivit\u00e4ten der Organisationen<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Eingaben<\/strong> - investiertes Finanz- oder Humankapital, Anzahl der Personen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Aktivit\u00e4ten<\/strong> - konkrete Ma\u00dfnahmen.<strong>Ausg\u00e4nge<\/strong> - Anzahl der Dienstleistungen, Produkte, Seminare, Anzahl der Teilnehmer.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Wo der soziale Wandel beginnt<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ergebnisse<\/strong> -\u00c4ndert sich das Wissen? \u00c4ndert sich das Verhalten?\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Auswirkungen<\/strong> - Hat sich der Lebensstandard verbessert? Hat der Wohlstand der lokalen Gesellschaft zugenommen?<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr unsere Arbeit haben wir <a href=\"http:\/\/www.social-impact-navigator.org\">Navigator f\u00fcr soziale Auswirkungen<\/a> von Phineo.<\/p>\n\n\n\n<p>Der n\u00e4chste Schritt ist die Erf\u00fcllung unseres Auftrags, <strong>bis 2025 streben wir die Wirkung an:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Chancengleichheit f\u00fcr das Engagement und die Kompetenzentwicklung von Fachleuten f\u00fcr die lokale Arbeit in Berlin\/Brandenburg im Bereich der Kreislaufwirtschaft zu schaffen.<\/li><li>Aufbau eines Netzwerks aus 1000 Kreislaufwirtschaftsorganisationen, zivilgesellschaftlichen Initiativen, Wissenschaftlern und Praktikern in Berlin, um das Bewusstsein f\u00fcr diese Themen zu sch\u00e4rfen und ihnen Ressourcen und Wissen zur Verf\u00fcgung zu stellen, damit sie den \u00dcbergang Berlins zur Kreislaufwirtschaft durch ihre eigene Arbeit beschleunigen k\u00f6nnen.<\/li><li>Verstehen des st\u00e4dtischen Materialflusses f\u00fcr die Schl\u00fcsselsektoren, die f\u00fcr Berlin \/ Brandenburg relevant sind, um die Kreislaufwirtschaftsstrategie f\u00fcr Berlin zu steuern, indem kontinuierliche Ressourcenkreisl\u00e4ufe und 10R-Strategien erm\u00f6glicht werden.<\/li><li>Entwicklung eines dezentralen Ansatzes f\u00fcr die Ausweitung lokaler L\u00f6sungen f\u00fcr die Kreislaufwirtschaft in St\u00e4dten durch gut dokumentierte, quelloffene und transparente Ans\u00e4tze, die leicht von anderen Standorten \u00fcbernommen werden k\u00f6nnen.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Die wichtigsten Erkenntnisse, die wir bisher auf dieser Reise gewonnen haben:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Wirkungsziele sind nicht dasselbe wie die finanziellen und operativen Ziele einer Organisation. Dies ist oft eine der gr\u00f6\u00dften Verwirrungen und irref\u00fchrenden Elemente, wenn Sie Ihre Wirkungskennzahlen festlegen. Um Ihre Wirkungskennzahlen verfolgen zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen Sie jedoch bereits eine Organisation mit einer finanziellen Basis eingerichtet haben. Es kommt also auf die Gr\u00f6\u00dfe der Ressourcen an, die Sie f\u00fcr Ihre Wirkung einsetzen k\u00f6nnen.\u00a0<\/li><li>Es ist keine leichte Aufgabe, das Thema Wirkung mit den organisatorischen Abl\u00e4ufen in Einklang zu bringen, aber es ist \u00e4u\u00dferst wichtig, denn sonst bleibt es nur auf dem Papier. Um den Wirkungsrahmen einzuf\u00fchren, m\u00fcssen Sie also einige organisatorische Prozesse einrichten. In diesem Fall spielt auch der Umfang eine Rolle. Je fr\u00fcher Sie in Ihrer Organisation mit dem Thema Impact beginnen, desto besser und schneller k\u00f6nnen Sie Impact in die Praxis umsetzen.<\/li><li>Wirkungsmessung und -verfolgung sind sehr wichtig, und man sollte ihre Rolle nicht untersch\u00e4tzen. Manchmal m\u00f6chten wir keine zus\u00e4tzlichen Umfragen ausf\u00fcllen oder R\u00fcckmeldungen geben. Aber jede Organisation sch\u00e4tzt Feedback nicht nur aus der Perspektive der Selbstverbesserung, sondern auch, weil es die einzige M\u00f6glichkeit ist, zu sehen, ob die Ma\u00dfnahmen, die wir vor einem Jahr ergriffen haben, tats\u00e4chlich die gew\u00fcnschte Ver\u00e4nderung bewirkt haben. Bitten Sie also um Feedback und Reflexion, und wenn Sie derjenige sind, der gefragt wird, versuchen Sie, 5 Minuten Zeit zu finden, um Ihre Gedanken mitzuteilen.\u00a0<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Circular Berlin steht erst am Anfang seiner Reise, und wir laden auch Sie ein, uns Feedback zu unserer Rolle, unserer Arbeit und den m\u00f6glichen Auswirkungen, die wir anstreben, zu geben.<\/p>\n\n\n\n<p>Schreiben Sie uns oder senden Sie Ihre Ideen an <a>team@circular.berlin<\/a>, oder wenden Sie sich an <a href=\"https:\/\/circular.berlin\/de\/support-us\/\">unsere Arbeit unterst\u00fctzen<\/a>, Besonders, wenn Sie unseren Auftrag und unsere Arbeit bereits teilen, die Sie hier finden.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In our community of changemakers, such words as: \u201cmission\u201d, \u201cimpact\u201d, \u201cchange\u201d, and \u201ctransformation\u201d are used quite often. 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